Meine Überzeugung - Veränderung als Einladung zum Wachstum

​Diese Überzeugung kommt nicht von ungefähr. Ich habe selbst erlebt, wie tiefgreifende Veränderungen Unsicherheit und Widerstand auslösen können – aber auch, wie aus Wandel neue Stärke und echte Chancen entstehen können.

Eine der prägendsten Erfahrungen in meiner Karriere war der Abbau einer großen Einheit mit fast 200 Mitarbeitenden. Ein historisch gewachsener Bereich mit Menschen, die jahrelang engagiert gearbeitet hatten und tief mit der Firma verbunden waren. Diese Reorganisation brachte immense Unsicherheiten, Widerstände und emotionale Herausforderungen mit sich – für die Mitarbeitenden, die Führungskräfte und mich als HR-Verantwortliche.

Ich stand vor der Frage: Wie können wir diesen Wandel so gestalten, dass wir die Menschen mitnehmen, ihnen Halt geben und zugleich den Veränderungsprozess effizient und transparent vorantreiben? In diesem Prozess wurde mir eines klar: Authentizität und Empathie sind keine Gegensätze zu Klarheit und Entschlossenheit.

Es ging nicht darum, schwierige Botschaften zu vermeiden oder Dinge schönzureden, sondern darum, mit Verständnis zuzuhören, Sorgen ernst zu nehmen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Ich habe erlebt, dass echte Veränderung dort gelingt, wo Menschen sich gehört und wahrgenommen fühlen. Dass Empathie keine Schwäche ist, sondern eine wesentliche Führungskompetenz. Und dass Vertrauen entsteht, wenn Kommunikation klar, offen und ehrlich bleibt.

Diese Erfahrung hat mich nachhaltig geprägt und mein Verständnis von Veränderung vertieft: Wandel fordert uns heraus, aber er eröffnet auch Chancen. Mit der richtigen Begleitung können wir aus Unsicherheit neue Stärke entwickeln, aus Konflikten echte Verbindungen schaffen und aus Herausforderungen nachhaltige Lösungen formen.